在开始分享之前，白龙先纠正一下几个误区。只有避开这些误区，或者说把涉及这几个误区的底盘打稳，才有资格去面对流量。否则，就会变成Easycome,Easygo。
第一，流量只是所有事情的一个过程值，考虑流量之前，一定要先把你的供应链做扎实。用一句接地气的话来描述：“任何不考虑供应链底盘的流量模式，包括所谓的风口和赛道，都是耍流氓，都只会昙花一现。”等风停了，摔死的一定是猪。这个底盘，指的是你的产品品质、性价比和服务。
静下心来，花三五年的时间，把你产品的用户主动好评率做到95%(某著名国际大牌手机是93%。统计时候，要跟所有传统电商平台不一样，只有用户主动给了好评才计算在内，而且从不允许诱导用户给好评，全都要是自然数据）,服务好评率做到99.6%。市场上的个别品牌是如何做到这个数字的？值得我们深思，研究。
第二，现在所说的社交电商，根本不是社交电商，只是利用社交渠道（例如微信）卖货而已。如果这些卖货内容充斥微信朋友圈和微信群，我相信微信是会不高兴的。
第三，做电商，(不要看GMV)(GrossMerchandiseVolume,商品成交总额，下同）,而是要看LTV(LifeTimeValue,用户终身价值，下同）,以及（Cohort)(队列数据）的应用。而这个Cohort,是由流量、商品品质、服务以及用户“留量”多种因素组成的。Cohort越优秀，未来GMV越大。真的要提醒所有同行，以及所有的合作伙伴，不要看GMV!否则将来会后悔的！
第四，互联网人做商品是不靠谱的，一定要尊重专业。现在，白龙网涵盖前端、后端、流量三个方向的内容，能把任何一个方向做好的人，都是行业专家。
第五，不要想着去做品牌，我最烦的就是总有人宣称自己做了个什么品牌。关于品牌的定义，网上有很多，这里不在赘述。正确的定位和表达应该是“我注册了个什么商标”。