移动互联网时代，流量世界已远非从前。新的战场需要新的战略和战术，而制订新的策略之前，需要首先对当前的流量市场做充分的分析和了解。但可能遗憾的是，当你了解完，你会问：流量蓝海在哪儿？其实，这个问题白龙认为，可以换一个思路问：我们当初的流量思维，到底被困在了哪里？
1.流量被大公司垄断
如今，下载一个新的APP是不是让你有更多心理负担呢？毕竟，手机存储空间有限，我们留下来的APP,相对而言基本都是必需的而且是高频次使用的。当你购买一部新手机时，你会第一时间下载微信和QQ。而许多APP,你不仅不会下载，还可能在下载使用一次后，立即删除。一些小众、使用低频的APP,你根本不会关注。
APP现在通常被用来“杀时间”，在我们关注时长有限的情况下，越来越多的APP被我们卸载，或被我们分类整理，隐藏在手机文件夹中（每个文件夹有9个APP)。久而久之，可能连你自己都忘了你手机里还有这些隐藏的APP。
一份调查报告称，BAT等五家互联网巨头就掌握了中国80%的线上流量。那么，如果你不是巨头，请问该如何从巨头的流量垄断中破局呢？
2.竞争者蜂拥，抬高流量成本
传统流量不适用于大部分非暴利行业的营销。比如百度上同一个广告位，一个毛利20%的公司和一个毛利80%的公司去买，毛利低的公司肯定吃亏，且广告位的价格会越氛越高。
你的20%毛利会瞬间被超高的成本吃掉，那么，流量买得越多，赔得越多。几轮竞价下来，胜出者多半是游戏、汽车等高毛利行业。
中国商业竞争生态尤为激烈，赚钱的行业会立刻吸引大批竞争者一拥而上，竞相踩踏，导致红利空间消失。同时，国人版权意识尚未形成，很多模仿型企业也产生了大量吸引力，使得拥有先发优势的公司，注意力也很快被夺走。
竞争者众，往往意味着价高者得，所以流量成本便会水涨船高。
3.互联网人口红利结束
互联网新增用户趋于停滞。2010年，PC互联网的红利已经见顶。当下，移动互联网的人口红利也已经不再。
中国互联网络信息中心提供的数据显示，手机上网用户在2016年已占全部网民的95.1%,这一比值到2017年提升至97.5%。
以微信为例，2012年至2016年，微信用户增长每年都在1.5亿以上，但到了2017年第二季度，这一暴增趋势结束，微信用户增长放缓，QQ用户环比下滑。
据统计，早在2017年8月，全国活跃智能移动设备（包括手机和平板）就已经达到10.8亿，适龄人群几乎全都进入智能移动网络，流量的人口红利几近消失。显然，中国人口不可能急剧增长了，每年的新生儿数量也开始下降，增量市场一去不返，流量只能从现有的存量市场中挖掘。能够撼动百度、微信、头条这样海量流量的平台，出现的概率越来越小。如果不能出奇，打破流量的常规玩法，互联网公司之间相互争夺用户，反复博弃，势必造成恶性竞争。
而对用户来说，强大的使用习惯也会让他们更难向新的APP迁移，并且，对于新应用，他们也更加挑剔。
这样的思维下推导出来的结论一定是：流量是红海，甚至是血海！但是，白龙网建议，把传统流量思路形成的数据结构分析一遍，用简单的数学推理先得出一个模型，然后根据模板来获取流量。